Let op: dit is een oudere versie van deze publicatie. Ga naar de laatste versie
Uitwisselprofiel Zorgkantoren Inkoopondersteuning en beleidsontwikkeling
Over Uitwisselprofiel Zorgkantoren Inkoopondersteuning en beleidsontwikkeling
- Publicatiedatum:
- 04-10-2023
- Inwerkingtreding:
- 04-10-2023
3.1. Percentage arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd op een peildatum
Indicator
Definitie: Aantal arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd op de peildatum ten op zichte van het aantal arbeidsovereenkomsten op de peildatum.
Teller: Aantal arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd op de peildatum.
Noemer: Aantal arbeidsovereenkomsten op de peildatum.
Toelichting
Deze indicator betreft het aandeel arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, ten op zichte van alle arbeidsovereenkomsten (onbepaalde en bepaalde tijd) op de peildatum.
NB: De indicator wordt een keer per kwartaal opgevraagd. In de uitvraag worden 3 peildatums gevraagd. In deze functionele beschrijving wordt de indicator voor een peildatum beschreven. In de uitvraag dient de query 3 keer uitgevoerd te worden.
Uitgangspunten
- Alle arbeidsovereenkomsten (met zorg- en niet-zorggerelateerde functies) op de peildatum worden geïncludeerd.
Berekening
Deze indicator wordt als volgt berekend:
- Selecteer alle arbeidsovereenkomsten op één van de peildata in het kwartaal.
- Bepaal (o.b.v. de functie in de arbeidsovereenkomst) voor elke arbeidsovereenkomst uit stap 1 of de functie zorg of niet-zorg gerelateerd was.
- Bepaal voor elke arbeidsovereenkomst uit stap 2 de vestiging.
- Bereken o.b.v. stap 3 per vestiging het aantal arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd.
- Bereken o.b.v. stap 3 per vestiging het aantal arbeidsovereenkomsten (voor zowel bepaalde als onbepaalde tijd).
- Bereken de indicator door per vestiging en voor de totale organisatie de resultaten van stappen 3 en 4 te delen en te vermenigvuldigen met 100%.
Peildatum: dd-mm-jj
| Arbeidsovereenkomsten: | Aantal bepaalde tijd | Aantal bepaalde en onbepaalde tijd | Percentage bepaalde tijd |
|---|---|---|---|
| Organisatie | Stap 4 | Stap 5 | Stap 6 |
| Vestiging 1 | Stap 4 | Stap 5 | Stap 6 |
| Vestiging 2 | Stap 4 | Stap 5 | Stap 6 |
| Vestiging N | Stap 4 | Stap 5 | Stap 6 |